Der Startup Code

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Tage 1–30 · Draußen sehen

Bergers Viertelstunde: drei KI-Assistenten befragen, was sie Ihren Kunden empfehlen und was sie über Sie wissen.

Fünf echte Kundengespräche führen — nicht Vertrieb, sondern Zuhören: Was hält unsere Kunden nachts wach, auch jenseits unserer Produkte?

Fünf Mitarbeiter fragen, welche Werkzeuge sie privat nutzen — und was sie damit im Unternehmen tun würden, wenn sie dürften.

Die Szenarien-Seite mit Datum schreiben.

Den Killerhai-Workshop durchführen (Werkzeug 2).

Die drei Probleme ausschreibungsreif formulieren, die ein Angreifer zuerst ausnutzen würde.

Die Purpose-Prüfung machen: Wann hat Ihr Warum zuletzt Geld gekostet?

Ein einziges echtes Experiment starten — Venture-Client-Pilot (Werkzeug 3) oder eigener Prototyp nach Build – Measure – Learn.

Erfolgskriterien vorab, vor dem Start, schriftlich notieren.

Ehrlich auswerten — auch und gerade, wenn es scheitert.